BONNES PRATIQUES
Réactivité des webmasters
[Mars 2005]
La technique de l'e-mail "mystère"
consiste à envoyer un message fictif mais plausible à
un webmaster afin de tester la réactivité et le
professionnalisme de ce dernier. Prenant pour cible les communes
bruxelloises ainsi que quelques géants de la distribution,
nous avons envoyé, pendant quelques jours, quelques dizaines
d'e-mails sur des thèmes divers. Résultat : les
communes s'en sortent bien, tandis que nos questions adressées
aux sociétés privées sont davantage restées
lettres mortes.
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4 exemples à suivre
koekelberg.be |
Le sens du service... au-delà
de nos frontières |
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[Prise d'écran - 11 mars 2005 -
www.koekelberg.be] |
Pour les communes, le message probablement le plus complexe
à traiter était un message rédigé
en anglais, adressé par un habitant du North Yorkshire
se renseignant sur le meilleur chemin pour atteindre la commune
en venant de Calais par l'Eurotunnel. La commune de Koekelberg
a répondu dans l'heure, en anglais. Le webmaster a
invité la personne à utiliser le site web www.mappy.com,
mais a également pris la peine de résumer l'essentiel
du parcours : tronçons d'autoroutes et sorties principales.
L'anglais utilisé s'est avéré correct,
jusqu'aux formules de politesse. Voilà un service communal
en ligne qui n'a pas hésité à surpasser
ses attributions.
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anderlecht.be
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Bonne réactivité
et réponses fouillées |
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[Prise d'écran - 11 mars 2005 -
www.anderlecht.be] |
Sophie
Dans, webmaster de la commune d'Anderlecht, s'est montrée
d'un professionnalisme à toute épreuve. Au message
en anglais (voir ci-dessus), elle a répondu en un temps
record de 4 minutes, avec pertinence, aiguillant également
vers www.mappy.com, en précisant quels champs remplir
pour effectuer efficacement la requête. Dans un autre
message, nous étions à la recherche d'un club
de plongée dans la commune. La réponse, quoiqu'un
peu moins rapide (envoyée le surlendemain), a été
d'une précision irréprochable. Toutes les coordonnées
nécessaires (téléphones, e-mails, personnes
de contact) ont été mentionnées à
travers une mise en forme efficace (utilisation du gras pour
faire ressortir les infos importantes). Le ton du message nous
est apparu convivial et professionnel à la fois. Le webmaster
a également fait preuve de proactivité, en mentionnant
la sortie prochaine d'un "guide des sports" de la
commune. |
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woluwe1200.be
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Coopération
efficace entre les services |
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[Prise d'écran - 11 mars 2005 -
www.woluwe1200.be] |
A la différence de nombreux webmasters qui se sont
contentés d'aiguiller vers le service compétent
en fournissant un numéro de téléphone,
la commune de Woluwé-Saint-Lambert a traité
la demande en interne et en un temps record. Le mercredi en
fin de journée (vers 17h00), nous envoyons au webmaster
notre message concernant l'existence éventuelle d'un
club de plongée. Le lendemain matin à la première
heure, le service des sports nous contacte pour nous transmettre
tout le détail des informations demandées. La
traçabilité administrative est claire (il est
explicité que le service "Information/Communication"
a transmis la demande au service des sports), et le client
n'en a pas subi les conséquences, ni en termes de délais,
ni en termes d'énergie, ni en termes de perte d'information.
En revanche, deux autres messages envoyés à
l'administration de Woluwé Saint-Lambert sont restés
lettres mortes.
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| ixelles.be |
Gestion intelligente des
ressources |
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[Prise d'écran - 11 mars 2005 -
www.ixelles.be] |
Dans un troisième message, nous avons questionné
l'administration communale sur la possibilité de se
défaire de déchets encombrants. La réponse
du webmaster d'Ixelles fut sobre mais efficace : "Vous
pouvez trouver toutes ces informations sur notre site web
à la page suivante...". La page en question s'est
avérée fort bien faite, traitant de la collecte
autant que du dépôt des déchets, ainsi
que des différentes formules de recyclage. L'avantage
d'aiguiller vers une page existant sur le site web est double
: non seulement on économise du temps et de l'énergie
(pas besoin de recomposer à chaque fois une réponse),
mais en plus, on incite les gens à visiter le site.
En l'occurrence, nous avons pu nous rendre compte que la page
"Objets encombrants" faisait partie d'une section
plus large, intitulée "Maintenir Ixelles propre",
couvrant toutes les facettes de la gestion de la propreté.
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4 exemples à ne pas suivre
uccle.be
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Disponible,
mais manque un peu la forme |
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[Prise d'écran - 15 mars 2005 -
www.uccle.be] |
Tous les messages envoyés au webmaster de la commune
d'Uccle ont débouché sur une réponse
plus ou moins pertinente. Cependant, la forme laisse un peu
à désirer. Par exemple, certains messages ne
sont pas même signés, ou bien ils sont signés
"webmaster", sans autre précision. La plupart
des autres sites utilisent des signatures plus consistantes,
intégrant au minimum un numéro de téléphone,
ainsi que le nom du service et/ou de la personne de contact.
Par ailleurs, plusieurs erreurs de syntaxe sont apparues dans
les messages. Un "Bonjour Madame" a également
été utilisé face à un interlocuteur
masculin. Enfin, les informations transmises ne sont pas toujours
assez précises ni contextualisées. Par exemple,
à la question sur l'existence d'un club de plongée,
le webmaster s'est contenté d'aiguiller vers une fiche
de présentation de la piscine Longchamp, où
il n'est pas directement question de club de plongée.
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molenbeek.be
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Grille de contact
complexe et absence de réaction |
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[Prise d'écran - 15 mars 2005 -
http://www.molenbeek.be] |
Après quelques sauts d'obstacle (introduction en Flash,
fenêtres "pop-up" et temps de chargement excessifs),
vous parvenez à la rubrique "Contact" du
site officiel de la commune de Molenbeek-Saint-Jean. Pas moins
de 42 points de contact sont affichés avec des adresses
spécifiques en fonction des thèmes (jeunesse,
sports, tourisme,...). Cette idée de proposer des interlocuteurs
spécialisés est séduisante a priori.
Cependant, deux problèmes se posent. Tout d'abord,
que fait-on si une question ne rentre dans aucune thématique
préétablie ou se situe à cheval entre
plusieurs thématiques ? Une adresse générique
(type "webmaster") serait utile à cet égard.
Par ailleurs, encore faut-il que les différents services
soient réactifs. Ce qui n'a pas du tout été
le cas nous concernant. Ni le service des sports ni le service
de la propreté publique n'ont réagi à
nos messages respectifs.
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schaerbeek.be
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Pas encore
rentré dans l'ère digitale |
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[Prise d'écran - 15 mars 2005 -
www.schaerbeek.net]
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Tandis que certaines communes bruxelloises ont une présence
active sur Internet depuis 1996, près de 10 ans plus
tard, quelques administrations n'ont toujours pas franchi
le cap. C'est le cas de la commune de Schaerbeek, qui ne compte
toujours pas de site web officiel. La prise d'écran
ci-contre provient du site www.schaerbeek.net, initiative
privée qui vient combler un manque. Parmi les 19 communes
de la capitale, la commune de Saint-Josse ne dispose pas non
plus d'un site web. Tandis que le site de Berchem-Sainte-Agathe
reste en construction. Autant nous sommes sensibles au problème
de la fracture numérique et ne revendiquons pas nécessairement
une politique "zéro papier" comme certains
la préconisent, autant nous jugeons déplorable,
à l'heure où Internet est largement rentré
dans les moeurs, de négliger ce potentiel de transparence
et de communication.
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| collectandgo.be |
Messages aux
oubliettes |
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[Prise d'écran - 15 mars 2005 -
www.collectandgo.be] |
Toujours via e-mail, nous avons interrogé quelques
géants de la distribution quant à leurs tarifs
pratiqués. Une question portait notamment sur l'éventuelle
différence de prix existant entre les produits vendus
en ligne et les produits vendus directement dans la chaîne
de magasins. Question légitime de la part d'un consommateur
potentiel. Proxis.be (associé à la chaîne
de magasins Club) nous a répondu après quelques
jours. En revanche, Collect&Go (Colruyt) et CaddyHome
(Delhaize), au bout d'une semaine, n'avaient toujours pas
fait signe. Pas de quoi encourager la conversion de nouveaux
clients.
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désirez faire analyser votre propre site web ? |
NDLR : L'objectif de la présente rubrique
est de mettre en évidence certaines faiblesses et certains
points forts ponctuels d'une série de sites internet. Il
ne s'agit en aucun cas d'une évaluation globale des sites
web.
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